拉米拉分析企业面对互联网转型该如何应对

互联网全网营销的时代已经来临，这场革命已经将传统企业推上了风口浪尖，不转型企业很难发展下去，可谈及转型却不知道应该从何处下手？互联网带来日新月异、瞬息万变，企业如何才能看清形式、把握机遇，找到适合企业的新型商业模式、突破困局？

互联网时代，企业运营模式和管理机制该如何突破创新，从而最大化激发组织活力，获得更高价值？

如果要转型，企业如何推动转型落地？怎样降低互联网转型的成本与风险？

转思维：

传统企业互联网转型，首先是理念思维的转型，将通过互联网思维和企业行业及业务特性相结合，建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念，并通过各种培训研讨、行动式学习引导，帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢，统一思想，树立转型变革紧迫感，为转型推动进行铺垫。

创模式：

通过对企业现状能力资源调研分析，行业趋势及产业链利益相关方价值发现，互联网转型案例商业模式剖析，互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨

找准转型方向：

通过企业资源，企业现状全面调研、行业趋势及利益相关方需求深入分析，互联网思维及技术创新引导，商业模式标杆借鉴，发动企业内部管理层的群策群力，找到适合企业的互联网转型方向。

明晰转型路径：

结合环境和资源要求，考虑现实的可操作性，将转型目标分解为具体的阶段目标和行动计划，形成清晰的转型路径图，使转型落地有的放失。

辅导落地实现：

协助企业进行转型落地的实施辅导，包括根据环境变化进行行动计划的迭代式的优化调整

拉米拉电子商务有限公司的自媒体创始人尧一尧，一直致力于全网营销的研究和实践，公司自主研发的拉米拉全网营销推广浏览器通过把互联网资源整合，实现全方位的营销推广，帮且企业实现互联网转型。