全员营销伴随着社会主义市场经济的不断完善和现代企业的市场自由竞争的不断加剧，企业的核心竞争力更成为企业生存发展的重要条件，而全员营销就是提升企业核心竞争力的重要环节之一，要从以前依赖市场和业务部门做的营销工作，不断创新为所有部门所有同事的全员营销管理。
全员营销就是企业内部全体员工都参与销售的一种营销方式。全员营销可以促进企业转变营销观念，走向市场。全员销售如同把营销人员和全体员工拴在同一棵树上的蚂蚱，全员营销不同的是营销部门和其他部门员工之间的业务量不同而异，考核的方法不同。全员营销可以增强全体员工的市场意识，忧患意识。全体员工可以在市场的洗礼中对营销观念的认识和掌握。营销部门的工作也以营销的观念来规划本部门的资源，以使最大化服务于部门职责，以推动公司的整体营销利益；非营销部门也将本部门的工作以营销观念来规划，以营销的市场竞争观念来开展工作，这样能最大化地提高部门工作效率。非营销部门员工还在单位面积时间里开展“营销活动”的实践，这样能有效地让同事理解营销的观念与方法。更为关键的是能进行市场危机教育，部门员工能有效地理解市场部门的困难度及重要性，同时能有效地将部门主体及公司员工主体进行有效整合以推动营销工作的开展。
